LA DIVERSITÉ DES EXPERTISES ET DES EXPÉRIENCES DANS LES INSTANCES

La diversité des expertises et des expériences augmente la performance du conseil d’administration et de ses comités.

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CLARTÉ DES MANDATS CONFIÉS AUX INSTANCES

Combien de fois avez-vous été confronté à assumer une fonction d’administrateur et de dirigeant au sein d’une organisation…

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LA TAILLE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

La taille d’un conseil peut varier en fonction de la dimension de l’entreprise et de la complexité des affaires.

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LES MANDATS DU PRÉSIDENT ET CELUI DU CHEF DE LA DIRECTION

Dans un article précédent, nous vous avons indiqué qu’un diagnostic de gouvernance sert à établir le niveau de risque lié à la gouvernance d’une organisation.

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LES DEVOIRS D’UN CONSEIL D’ADMINISTRATION

L’article no 1 du manuel des principes de gouvernance de GOEX s’écrit comme suit…

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L’INDÉPENDANCE DES ADMINISTRATEURS

Un administrateur est indépendant lorsqu’il n’entretient pas avec l’organisation et ses dirigeants des relations personnelles ou professionnelles…

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L’ACTIONNAIRE UNIQUE ET LA GOUVERNANCE

Dans la PME, souvent l’actionnaire unique est à la fois administrateur et le dirigeant.

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LA PROPORTION DES ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS AU SEIN DES INSTANCES

Afin de s’assurer que le conseil soit en mesure de bien remplir son mandat d’évaluation en toute indépendance face à la direction…

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