Le principe qu’un administrateur est indépendant lorsqu’il n’entretient pas avec l’organisation…
Le principe qu’un administrateur est indépendant lorsqu’il n’entretient pas avec l’organisation…
La diversité des expertises et des expériences augmente la performance du conseil d’administration et de ses comités.
Combien de fois avez-vous été confronté à assumer une fonction d’administrateur et de dirigeant au sein d’une organisation…
La taille d’un conseil peut varier en fonction de la dimension de l’entreprise et de la complexité des affaires.
Dans un article précédent, nous vous avons indiqué qu’un diagnostic de gouvernance sert à établir le niveau de risque lié à la gouvernance d’une organisation.
L’article no 1 du manuel des principes de gouvernance de GOEX s’écrit comme suit…
Un administrateur est indépendant lorsqu’il n’entretient pas avec l’organisation et ses dirigeants des relations personnelles ou professionnelles…
Dans la PME, souvent l’actionnaire unique est à la fois administrateur et le dirigeant.
Les organisations évoluent dans un environnement de plus en plus complexe et incertain. Un environnement
Afin de s’assurer que le conseil soit en mesure de bien remplir son mandat d’évaluation en toute indépendance face à la direction…
COMMENTAIRES RÉCENTS