Une expertise acquise au cœur des enjeux mondiaux de gouvernance et de la gestion de PME et OBNL
Ce programme vise à vous aider à préparer la relève ou l’arrivée d’une nouvelle équipe de direction, à uniformiser vos approches de leadership, vos processus décisionnels et vos structures de délégation de pouvoir ainsi qu’à préparer vos cadres et gestionnaires à de nouveaux défis organisationnels.
Nos experts vous guideront et vous accompagneront dans l’établissement d’un diagnostic, dans l’élaboration d’un plan de mobilisation ainsi que dans son implantation au sein de votre organisation.
Nos experts évalueront l’état du leadership et de son pouvoir transformateur (c’est-à-dire établir s’il est axé sur la motivation intrinsèque) ainsi que les critères de délégation et de décision. Pour réaliser le diagnostic, nos experts organiseront des entrevues avec les personnes clés, rempliront des questionnaires et noteront leurs observations afin de déterminer le niveau global du leadership au sein de l’organisation.
Nos experts établiront une planification conjointe avec la direction visant à prioriser et à implanter les recommandations du rapport de diagnostic. Des séances guidées de planification, de remue-méninges et de rédaction d’un plan sont prévues. Ce plan détaillera la répartition des responsabilités, le calendrier de mise en œuvre, les ressources requises et le plan de suivi et de contrôle. Finalement, nos experts vous accompagneront et vous guideront durant la période de mise en œuvre en vous offrant des conseils d’implantation et des séances périodiques de suivi.
Après l’implantation, il faut maintenir la capacité de la direction à l’exercice du leadership transformateur au sein de l’organisation. Des ateliers sont offerts à la direction ainsi qu’aux gestionnaires et superviseurs au besoin.
