À une certaine époque, la gouvernance se limitait à la conformité. Aujourd’hui la gouvernance est partie intégrante de la stratégie d’affaires, créateur de valeur durable pour les organisations.
LE CABINET OFFRE DES SERVICES
EN GOUVERNANCE ET EN STRATÉGIE D’AFFAIRES POUR LES PME ET LES OBNL
La gouvernance est un service de diagnostic qui est fait à partir de 300 critères d’analyse et d’examen qui ont été élaborés à partir des principes internationaux de gouvernance. Les résultats de ce diagnostic permettent d’établir une conclusion quant à la gouvernance d’une entité.
La stratégie est un service de diagnostic qui est fait à partir de critères d’analyse et d’examen de l’environnement interne et externe d’une entité. Les résultats de ce diagnostic permettent d’établir une conclusion quant aux orientations stratégiques d’une entité.
Notre cabinet accompagne et guide les dirigeants dans l’évaluation de leurs actifs, et ça, peu importe les fins. Nos experts vont établir la valeur marchande de vos propriétés immobilières, de vos équipements, de votre entreprise ainsi que la valeur assurantielle de celle-ci.
Notre cabinet accompagne et guide les dirigeants pour vous trouver une solution aux besoins de financement de votre entreprise et ça, avec les bailleurs de fonds qui convient le mieux à votre industrie et au profil de votre entreprise.
Notre cabinet vous propose une solution clé en main : l’impartition de la direction financière de votre organisation. Un comptable professionnel agréé (CPA) compétent et d’expérience sera responsable de la gestion de la comptabilité financière et de management de votre entreprise et des ressources humaines nécessaires.
La plupart des organisations n’ont aucun plan d’urgence, cette situation augmente d’une façon importante le risque lié à la continuité des opérations de celles-ci. Dans le cas d’une situation d’urgence, elle met en péril non seulement la poursuite des activités, mais souvent met à dure épreuve la situation financière de l’entreprise ; parfois l’organisation ne peut pas surmonter cette catastrophe.
Ce programme vise à vous aider à préparer la relève ou l’arrivée d’une nouvelle équipe de direction, à uniformiser vos approches de leadership, vos processus décisionnels et vos structures de délégation ainsi que préparer vos cadres et gestionnaires à de nouveaux défis organisationnels.
La consolidation d’équipe est essentielle suite à des changements importants de structure ou de modèle d’affaires, d’une réorganisation importante, ou encore, après une fusion ou une acquisition pour intégrer et solidifier l’organisation en entier ainsi que ses diverses composantes et équipes.
