Un administrateur engagé et indépendant

Ceci n’est pas un oxymore, un administrateur peut être engagé, donc impliqué dans l’organisation à travers le conseil

Lire plus

QUELS SONT LES THÈMES ABORDÉS LORS DU DIAGNOSTIC D’UN SECTEUR D’ACTIVITÉ ?

Au moment de créer l’organisation ou lors de son évolution, les dirigeants et les administrateurs

Lire plus

LES MOYENS DE COMMUNICATIONS SONT DES ÉLÉMENTS IMPORTANTS EN GOUVERNANCE

Le conseil doit établir des moyens de communication pour permettre un dialogue sur les questions

Lire plus

UN DIAGNOSTIC SUR VOTRE INDUSTRIE : EST UN OUTIL DE GOUVERNANCE ESSENTIEL DANS VOTRE STRATÉGIE D’AFFAIRES

Le diagnostic sur l’industrie donne un portrait sur l’industrie d’une société à une date donnée

Lire plus

La gestion des comportements des administrateurs-dirigeants c’est une question de rentabilité optimale !

Depuis toujours, la gestion des comportements des administrateurs et des dirigeants était un tabou au

Lire plus

Quel est le lien entre la culture organisationnelle et la gouvernance ?

Gouvernance et culture organisationnelle, deux concepts de gestion pour lesquels on accorde de plus en

Lire plus

Les comités consultatifs, un atout pour la rentabilité de la PME.

Souvent pris par les soucis quotidiens, le dirigeant d’une PME perd de vue la dimension

Lire plus

COMMENT PRÉPARER L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE ?

L’assemblée générale est un des outils de la gouvernance qui permet l’échange entre les membres

Lire plus

LA GOUVERNANCE, LA PREMIÈRE STRATÉGIE D’AFFAIRES DE VOTRE ORGANISATION

Mr Beaucage, en tant qu’expert en gouvernance, que pensez-vous du lien entre gouvernance et résultats

Lire plus

Quels sont les principaux défis que doivent relever les propriétaires des PME ?

A cette question, nous pouvons répondre en précisant qu’il existe cinq défis récurrents qui surviennent

Lire plus