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QUAND VOUS PRENEZ UNE DÉCISION, AGISSEZ-VOUS EN TOUTE CONNAISSANCE DE CAUSE?


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QUAND VOUS PRENEZ UNE DÉCISION, AGISSEZ-VOUS EN TOUTE CONNAISSANCE DE CAUSE?

Disposer de toute l’information pour prendre une décision
La notion d’agir en toute de connaissance de cause est un enjeu très important pour un administrateur.

L’administrateur doit faire preuve de vigilance de manière permanente. Il ne doit pas se laisser distraire par son environnement immédiat et externe. Il doit réserver et employer, en grande partie son temps et son énergie, à sa vigilance dans sa prise de décision.

Pour prendre des décisions judicieuses et éclairées, l’administrateur doit obtenir une information de qualité, complète et en temps utile avant de prendre une décision d’affaires sur un sujet. Une information peut être de qualité et complète, mais si elle est disponible trop tard dans un processus décisionnel, elle n’a plus de valeur ajoutée, ou tout de moins une valeur moindre.

La situation inverse peut se présenter : l’information est fournie en temps opportun, mais elle est incomplète ou de qualité moindre. L’information n’a alors plus la même valeur ajoutée.

Réfléchir avant de prendre une décision
Dans un processus de prise de décision, la première question qu’il faut poser honnêtement, c’est  avez-vous déjà réalisé un dossier similaire? Si la réponse est positive, quel a été votre degré de réussite? Si le degré de réussite a été faible, il faut se poser une autre question : est-ce que cette expérience vous a procuré tous les outils nécessaires pour assurer un degré de succès élevé cette fois? Si la réponse est non, il faut trouver la meilleure personne pour mener à bien le dossier.

Il ne faut pas avoir peur de dire tout haut : « je ne suis pas la bonne personne pour mener à bien un dossier », et que c’est souvent notre cas en tant qu’administrateur. La raison principale, dans la grande majorité des cas, c’est que votre agenda est trop chargé. Les autres raisons sont souvent que vous n’avez pas les compétences et l’expérience nécessaires pour mener avec succès le dossier.

C’est là l’importance d’avoir accès à un réseau de personnes compétentes et d’expériences diversifiées. Un cabinet d’experts en gouvernance et stratégie vous accompagnera pour trouver le candidat, la candidate ou l’équipe que vous avez besoin.